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康德集团董事长专访—重庆城的守望者
发布时间:2011-07-14 11:49:29   来源:   访问量:

——本文摘自《重庆时报》

图为:康德集团董事长 卢朝康

    财富是一种能力,更是一种责任,穷则独善其身,达则兼济天下是古老东方普世的价值观,“助推发展”和“服务民生”之于政府,是执政之根本,无需赘述,而对于民营企业,更多地便是对这份传统的延续和秉承。

   卢朝康先生说,“真善与伪善,评判的权利在于别人,我只是做我的,力求问心无愧,老实说,我是有点怵跟你们记者打交道的,有些事儿我自顾自做了,明明觉得是好事,你给我宣扬出去,反而给我招一通骂,搞得我难辨是非。”

   关于康德乒乓球俱乐部

   “在今天和您见面之前,我曾经在某酒店见过您,当时您穿着一件立领的呢子大衣,时尚范十足,我是否可以借此臆断,您是一个极其在意自身形象的人?第二个问题,康德乒乓球俱乐部据我们了解是绝对的赔本买卖,那它的存在是否也是一个形象工程?”记者向卢朝康提了两个问题。

   “我现在十分后悔把你接进我的办公室,好,第一个问题,那件衣服800块,我爱人给我买的,我可以回去帮你问在哪里买的,你不信可以自己到商场去看。

   第二个问题,康德乒乓球俱乐部本就不是一桩生意,不存在赔本这个概念。你说它是形象工程,我告诉你,它是,从大了说,它是健康重庆的形象,是推行国球竞技与全民健身一起抓的形象,从小了说,它是我个人的形象工程,就像那件风衣一样,尽管它不太值钱,它不能带来特别的价值,但从你刚才的话中我已经判断出它的确好看,同饮一江水,我是土生土长的重庆人,从未离开过这座城市,今后也不打算离开,我很在意我的老乡,我的父辈,晚辈对我的看法,我在意当他们把我作为茶余饭后的谈资时,是否能有一声好。”

   不卖门票的球赛

   不知是不是被激了将,卢先生话闸大开,我们这才知道,与省市体育主管部门直接抓乒乓球运动的传统模式相比,重庆康德走了另外的一条路子——自己出钱、自己经营、自己办赛的民营俱乐部方式,这是社会办体育的一种全新的尝试,在全国乒乓界被称为“康德模式”。

   然而,在6年时间来,康德几乎年年都能在全国乒球甲A比赛里获冠亚军,平均每年投入600万,可至少在物质层面,几乎是没有回报的。

   “在重庆的主场,在江南体育馆,都是免费给群众看的,根本不卖门票,唯一要控制的只是人数不能超过体育场馆负荷。”

   说到这里,卢先生似乎意识到是时候扳回一城了,反问到:如果意甲和NBA也不卖门票,你会说它是一桩生意吗?

   我想给这座城市添一份更厚重的东西

   如今,重庆乒乓球爱好者多、专业的训练场地少;传统赛事多、经费少;青少年乒乓球苗子大量流失,而康德俱乐部在努力维系专业比赛的同时,在南岸实验小学建立青少年训练中心,培养后备人才,推广全民健身运动,修了一个训练基地、8个康德小区至少配有30个乒乓球台、每年举办一次小区业主乒乓球比赛、每年赞助二次以上市级乒乓球比赛、与有关区县正在规划大型乒乓球训练馆的建设。

  卢朝康先生有自己的希望,重庆能早日成立乒球主管部门,而非协会组织,牵头组织管理;对于国球的发展,他希望能竞技、全民健身一起抓,“这几年重庆的日新月异,我都只顾着添砖加瓦去了,现在,我想给这座城市,给老百姓,也给自己,添一份更厚重的东西。”

   老百姓信任我才把钱交到我手里

   其实我们在提到“无良开发商”这个词汇时已经做好了被赶出去的准备,不过看到卢先生突然严肃,紧咬着下嘴唇良久不语,我们能够猜到接下来他有很多话说。

   “无良”是顶大帽子,扣在“开发商”这三个字身上,凭借我一己之力,是拿不下来的。" 卢先生终于开口:“做生意跟做慈善终究不一样,它毕竟是以赚钱为目的的,只是赚钱的原则和底线是什么?”

   “老百姓用一生积蓄从你这里买走一套房,几十年后他不后悔当初的决定。”“原则和底线无条件大于目的。”

   我在这个圈子里十几年了,重庆本土的稍微大点的开发商就只有那几家,名字我就不挨个儿点了,免得别人跟我一起挨骂,我可以说的是,我们都做过同样一件事儿,一个楼盘的房子全部卖完了,款全部收齐了,住户也很满意,但是我们自个儿觉得作品还有尚待完善的地方,所以我们自己又投了几百万,上千万,去改善配套设施和环境绿化。

   话说到这里就够了,我是重庆人,渝中区人,没有政府的支持,父老乡亲的支持,我是不可能有今天的,老百姓是信任我才把钱交到我手里,希望换得一个像样的家,我又怎能“恩将仇报”。不光我们康德,包括重庆这几家大点的开发商,我们还从来没有过延迟交房到业主手里的事情,当然,这是最基本的。

   卢先生在采访中反复强调着“责任感”,康德旗下的物业保安,都有十个必须,包括必须帮业主拎重物和必须勤洗头、勤换衣,必须永远保持微笑。

   关于和员工的关系

   卢先生是一个很善于反思和总结的人,每一个新的一年都在反复斟酌去年的不足。

   他体会过创业的艰难,所以他尊重每一位员工,为每一位员工提供在行业里居于中等偏上且富有市场竞争力的工资和福利待遇,哪怕是第一天进公司的员工也能一视同仁享受与老员工一样完整的福利待遇。

   “企业好比一个大家庭,作为‘家长’,我有责任也有义务让这个大家庭的生活更加美好!”“不能让男孩子在女朋友面前囊中羞涩,女孩子买不起像样的衣服。”

   董事长秘书李涛特别嘱咐我们:“你不要觉得我们有钱,所以工资高,2008年金融危机,我们不仅没有裁员降薪,反而全员加薪,换来的就是如今,我们的员工几乎没有流失。”

   另外,拖欠农民工工资在卢先生眼里是不能触及的“天条”,但凡与卢先生合作的企业都会应要求在合同里明文约定不拖欠农民工工资,针对明知故犯的单位,卢先生会派专人监督,“行侠仗义”将工程款项中农民工工资部分直接扣除,送回到农民工手上。

   关于公益

   自1994年开始,卢朝康先生先后斥资600多万元在重庆市石柱、云阳等地捐建了10所希望小学,为2000多名儿童提供了良好的学习条件。

   2008年,康德集团再次出资5000多万元为重庆市南岸区捐建南坪实验小学和珊瑚幼儿园,解决了3000多名儿童的就学问题。修路、建公园,近年来又斥资4000万元捐建了康德大道、国会山公园、四海路动步公园,累计捐赠公益事业超过亿元。

   2009年4月16日上午7点50分,南岸区辅仁路,一辆驶过的大吊车撞上一个过马路的小女生,致该女生当场死亡,而这里因为路面较宽加之是长下坡,事故频发。

   去年,卢朝康先生在这里捐修了两座天桥,从此人车隔离,相安无事。

   笔者认为,其实无论在民间,公众对于开发商们是怎样的评价和认识,至少在这一组数据和事件背后,卢朝康先生和身后的康德人是值得我们尊重的。

   在和卢朝康先生的摆谈中,他几乎详细回答了我们每一个问题,哪怕尖锐,哪怕刁难,他从不回避或绕弯,卢朝康先生给我们留下最深的印象是他的真实和用心,他竟然记得很多员工生日,这座码头城市的耿直和义气在他身上表露无疑,他也是在用这种重庆人特有的血气对待着身边时刻跟他发生关联的每一个人,我们能够从他的言谈举止中深刻地体会到他对这座城市的深情厚谊,只是我们难以想象,这份情绪会在这个50岁的重庆男人身上表现得如此显豁。

   当代著名作家莫怀戚,一个同样对重庆怀着深情厚意的大坪黄沙码头男人,他在小说《白沙码头》里写道:“没有任何大师的任何交响曲的打击乐比得上长江里的大划桨,贝多芬也不行。”“重庆的大石头很干净,是风像舌头一样舔干净的。” 评论界因此称他为“重庆城的守望者”。卢朝康不是小说家,他对这座城市同样怀着“守望者”般的感情,他用建筑和社会活动堆砌起来的音乐,是不是也可以称为“长江里的大划桨”、“是风像舌头一样舔干净的”“重庆的大石头”呢?

时报记者 王予谦/ 摄影 李文彬

                   

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